O desenvolvimento e o aperfeiçoamento de modelos de negócio passam pela utilização de ferramentas inovadoras e por indivíduos que possuem coragem e proatividade para a transformação de ideias em oportunidades. Independente do porte do empreendimento é importante utilizar técnicas que ajudam a manter a competitividade do negócio.
Uma das opções que tem se destacado nos últimos anos é o Business Model Canvas (BMC) e uma variante dela que é o Canvas da Proposta de Valor. Ambas são importantes para que o negócio possa focar os esforços e os recursos em atividades sinérgicas aos objetivos desejados.
Elaborado pelo professor, 2024.
Considerando as ferramentas para a geração de inovação nos empreendimentos, elabore a seguinte atividade:
a) Explique a importância da ferramenta Business Model Canvas (BMC) para um negócio.
b) Elabore um resumo sobre os diferenciais do Canvas da Proposta de Valor.
Orientações gerais
- Ao redigir sua resposta, atente-se a correção ortográfica, pontuação do texto e concordância verbal.
- Não finalize a sua atividade antes de conferir se atendeu ao que está sendo solicitado. Após finalizar o envio, não será mais possível alterá-la.
- Sua resposta deve ser inserida diretamente no quadro disponível no campo da Atividade de Estudo 1 (não é permitido anexar formulário).
- Qualquer dúvida, entre em contato com o seu professor mediador via Studeo.
Bons estudos!
ATIVIDADE 1 – ABORDAGENS INOVADORAS EM ADMINISTRAÇÃO – 54_2024
O desenvolvimento e o aperfeiçoamento
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