1ª QUESTÃO A partir das discussões realizadas durante a disciplina de Coaching Aplicado à Gestão de Pessoas, chegou o momento para você colocar em prática os conhecimentos adquiridos sobre a importância do Feedback no direcionamento de equipes. Você, enquanto futuro profissional, terá a oportunidade de vivenciar uma simulação onde você aplicará um Feedback.
FEEDBACK: SUA IMPORTÂNCIA PARA A EVOLUÇÃO CONTÍNUA DAS ORGANIZAÇÕES
“A verdade é essencial. Contudo, sem amor é insuportável” Papa Bento XVI.
Você, enquanto gestor, sabe a importância de acompanhar e direcionar a equipe que está sob sua responsabilidade, não é? Uma das principais técnicas voltadas à correção de “rotas” e otimização de desempenho é o feedback, talvez uma das atividades mais importantes de uma cultura de alta performance, e, ao mesmo tempo, uma das tarefas mais não naturais que precisamos aprender na vida corporativa. Inclusive, o feedback é um dos componentes fundamentais na integração do coaching de lideranças.
Você já recebeu feedbacks sobre seu desempenho? Como se sentiu? Faria algo diferente? Você se sente capacitado para dar um feedback assertivo e eficiente?
O Feedback é um processo de alimentação que ocorre através do fornecimento de informações críticas para o ajuste ou otimização de desempenho e performance de uma pessoa. Devemos entender por informação crítica aquela crucial para o aperfeiçoamento da performance e, portanto, oriunda de uma análise baseada no senso crítico e não no senso comum. Desta maneira, feedback não é uma opinião que expresse um sentimento ou emoção, mas sim um retorno que alimenta (validando ou invalidando) um dado comportamento ou realização com base em parâmetros claros, objetivos e verificáveis.
Feedbacks podem …CONTINUA…
MAPA – RH – COACHING APLICADO Á GESTÃO DE PESSOAS – 54/2024
1ª QUESTÃO A partir das discussões realizadas
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