Etapa 1 – Escolher a Empresa na Área Industrial:
Você deverá escolher uma empresa que você já atuou, ou está atuando (obrigatoriamente na área industrial), caso você não tenha essa oportunidade, poderá ser escolhida uma empresa da sua cidade ou região.
Obs.: caso não queira citar o nome da empresa, poderá ser citado o seguimento dentro da área industrial que ela atua. Elabore um breve descritivo do que faz e o que industrializa essa empresa escolhida.
Etapa 2 – Detalhar o Modelo de Transformação da Empresa Escolhida:
Após escolher a empresa na área industrial, você deverá detalhar por tópicos como ocorre o modelo de transformação, de acordo com os tópicos definidos abaixo:
2.1 – Principais recursos de entrada (input).
2.2 – Processo de transformação.
2.3 – Principais Saídas de produtos ou serviços (output).
Obs.: nesta etapa você terá mais clareza do modelo de transformação da empresa na área industrial escolhida.
Etapa 3 – Mapear o Fluxo Produtivo da Empresa na Área Industrial:
Nesta etapa você deverá realizar um mapeamento do fluxo produtivo, desde o momento em que o cliente faz um pedido, até o momento que ele recebe o pedido. Deverá ser desenhado todo o fluxo produtivo, etapa por etapa. Aqui você terá o estado atual produtivo, sem sugerir nenhuma melhoria. Você poderá fazer esse mapeamento (desenho) em alguma ferramenta específica, ou manualmente.
Obs.: espera-se uma imagem ou foto do mapeamento (desenho) do fluxo produtivo da empresa escolhida na área industrial.
Etapa 4 – Sugerir Melhorias no Fluxo Produtivo da Empresa na Área Industrial:
Nesta etapa você deverá, com suas palavras, sugerir melhorias no fluxo produtivo da empresa na área industrial.
Obs: seja crítico, busque melhorias com o foco na qualidade e eficiência produtiva.
ENTREGAS
Uma excelente elaboração da sua atividade Mapa!
ALTERNATIVAS
MAPA – GQ – ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO – 54_2024
Etapa 1 – Escolher a Empresa na Área Industrial
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